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如今企业该如何发展？——安川机器人
中国本土工控市场与国外品牌，有着不一样的道路，随着上个世纪全球产业转移和国外工控品牌进入中国，中国本土工业产品也开始生根发芽，从模仿到自研，形成自己的体系，慢慢形成属于中国本土的工控产品生态圈。
PLC，CNC，工控软件，工业机器人，机床，活动操纵等畛域，经由30年的进展闪烁着：汇川手艺，和利时，中控，广州数控，华中数控，凯恩帝，新松，埃斯顿，亚威，济南二机床等企业。这是直接在奋斗者的工业部门走一组，其中不少是从繁重的艰辛创业者的一个步骤。
另外一条中国道路自动化道路，是同上世纪80年代日本对于企业相类似的社会发展研究路径，产业链向上延伸，做行业需要解决问题方案及高端技术装备制造业。
日本的典型代表是三菱、日立、东芝等企业。 中国比较突出的家电企业正朝着这个方向发展，美国在2017年购买了四大家族之一的机器人库卡，格力制造了自己的工业机器人和数控机床，海尔购买了机器人系统集成商，赫尔希达购买了钱江机器人。
中国现在能够战士电器为全球市场，
